7月26日，中国船舶河柴重工召开2023年上半年经济运行分析会，总结分析公司上半年经济运行情况，布置下阶段重点工作。董事长、党委书记刘文斌出席会议并讲话，总经理、党委副书记王正祥主持会议。公司领导高一新、刘琼和各单位负责人参加会议。

会议指出，2023年上半年，河柴重工深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，落实集团公司2023年度工作会议精神和河柴重工各项决策部署，聚焦主责主业，各项工作稳步推进，合同承接取得突破。

会议强调，要坚决履行强军首责，聚焦主责主业，全面优质完成各项军工任务。要提升全员质量意识，把舰船精细化质量管理、减存量遏增量和供应链穿透式管理等工作走深走实，保证产品质量受控。要不断加强“两金”压降、成本工程、资金管理相关工作。要坚定不移调整市场结构，加大民品市场开拓力度，千方百计抢抓订单。要统筹当前与长远，持续加大科技创新力度，做好产品迭代提升。要提前研判形势，统筹订单交付与科研生产任务完成，切实做到“两不误”。要找差距，补短板，以集团公司年度考核指标为导向，抓好目标责任书和年初工作会各项任务的落实，细化措施，精准发力。要扎实做好安全生产、保密保卫和党风廉政建设等各项工作。

刘文斌详细分析了各产业板块的发展前景，并围绕全年科研生产经营任务完成和“十四五”后期目标实现提出三点要求：

一要全面完成全年各项目标任务，为“十四五”后期发展奠定基础，以此检验学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的实际成效。要把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维等科学思维能力；要坚持目标导向、问题导向和结果导向，紧紧围绕发展目标，深化改革，细化措施，服务支撑主业发展；要坚定信心，有血性有韧劲，狠抓市场经营，坚决完成全年目标任务，为建设世界一流船舶集团贡献河柴力量。

二要适应形势变化，强化过程管理。各职能部门要围绕企业高质量发展做到“把关与解题并举”，做好新修订制度的学习贯彻，促进各项制度落地生根；要守住廉洁从业底线，依法合规履职。

三要以成本工程为抓手，提质增效。要落实集团公司要求，围绕两条主线，聚焦三个重点，努力在目标成本管理和全员责任落实上有突破，以苦练内功不断提高市场竞争力。

综合管理部、财务部、军品事业部、船海与应用事业部、服务保障事业部、新能源事业部、智能控制事业部、生产运行部、采购部、应用技术部分别汇报了上半年主要工作完成情况、存在的问题及下一步工作措施。